viernes, 9 de julio de 2010

ley 17

LA LEY DE LO IMPREDECIBLE
Salvo que usted escriba los planes de sus competidores,
no podrá predecir el futuro.
Es malo predecir y al predecir la reacción de la competencia se da el fracaso del marketing. Una planificación a corto plazo es encontrar el modo o palabra que diferencie a su producto o empresa. Luego se puede fijar a largo plazo, aunque no es un plan, sino orientación a largo plazo.
Usted no puede predecir el futuro, cuando supone que nada cambiará, está prediciendo el futuro con la misma certeza que cuando da por supuesto que algo cambiará. Una de las formas para enfrentarse a un mundo impredecible es ser lo suficiente flexible como para cambiar y sobrevivir a largo plazo.

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